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“义乌外贸一线故事”系列报道之一:高标准不是“没苦硬吃”

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“义乌外贸一线故事”系列报道之一:高标准不是“没苦硬吃”

“义乌外贸一线故事”系列报道之一:高标准不是“没苦硬吃”

潮新闻 记者(jìzhě) 夏丹 何贤君 通讯员 吴峰宇 双童吸管 受访者供图走进义乌市双童日用品有(yǒu)限公司的生产车间,只见一盘(yīpán)一盘色彩各异的纸张,被精准“喂入”卷管机,在(zài)粘合剂的粘合下,变成一支支规格(guīgé)各异、色彩万千的吸管。在这里,每个月有近5亿支(yìzhī)吸管走下生产线,随后陆续飞抵国内各地以及美国、欧洲和日本等重要市场。 “《中(zhōng)美日内瓦经贸会谈联合声明》发布后,先前(xiānqián)生产(shēngchǎn)好的对美订单已陆续正常发货,一度暂停生产的美国订单已全部恢复生产。同时,欧洲和日本市场的订单也在有序生产。目前,各产线正加大马力全力(quánlì)运转。”公司副总经理毛斌告诉记者,双童正在紧锣密鼓地扩建车间,陆陆续续(lùlùxùxù)的招工也一直没停过。 去年,双童对(duì)美国的出口额占公司(gōngsī)全年销售额的11%左右。美国单方面挑起关税战后(zhànhòu),面对纷至沓来的发货暂停、生产搁置,毛斌也曾愁容满面(chóuróngmǎnmiàn):“要么让出一部分利润,帮客户分担关税;要么就转战其他市场。” 不过,双童很快做出了抉择:在尽量稳住美国市场的同时,加速落地“向欧洲(ōuzhōu)行”的全新(quánxīn)战略决策。 今年4月初,双童成立(chénglì)了上海销售公司,主攻欧洲市场。这是公司成立30多年来第一次在义乌之外组建销售团队。“之前(zhīqián)已经有了想法(xiǎngfǎ),但没想过会这么快。关税战加速催化了决策的落地。”毛斌说。 看似是美国市场受阻后的(de)(de)无奈之举,细聊之后,记者却发现,选择此时加大火力瞄准欧洲市场,是双童看准契机的主动作为。 双童吸管 受访者供图契机正是欧盟(ōuméng)已正式公布的、极为严苛的零毁林法案。该法案将于2025年底起(qǐ)实施。 说它严苛,并非虚言——不用(bùyòng)绿电生产的产品,不要;原材料无法溯源的产品,不要;原材料即便能溯源,但不是来自合规区的,也不要,生产纸(zhǐ)吸管的原料树(shù),都必须来自允许砍伐区域。 按理说,美国挥舞关税大棒、欧洲提高准入标准,会让企业陷入左右为难的尴尬境地。但双童却(què)有自己的坚持——向要求更苛刻(kēkè)的欧洲市场寻求增量,绝不是“没苦硬(yìng)吃”,而是“吃苦是福”。 “双童吸管是按支卖,不是按吨卖。现在欧洲市场对吸管要求越来越严,这对长期坚持高标准的(de)我们来说,反而是难得的机遇。”毛斌直言不讳,“因为高标准必将淘汰(táotài)一部分低品质产品,从而(cóngér)腾出更(gèng)多市场空间。” 双童数十年围绕一支吸管,始终坚持(jiānchí)精益制造,并(bìng)投入重金进行智能化改造,提升自身柔性制造水平,满足全球客户(kèhù)多样化的产品需求。“比如一家客户要求车间生产视频保留一年,大多数同行只能(zhǐnéng)望而却步。”毛斌说。 “当别人觉得门槛太高打算放弃的时候,双童反而以更大力度布局欧洲市场。”说话间,毛斌手指(shǒuzhǐ)向窗外,“你们看,我们工厂屋顶已(yǐ)铺满了光伏(guāngfú)板,生产可全部用绿电。” 如今双童6000多平方米的工厂屋顶上,铺满了1500多块单晶硅光伏板,每年可有效利用1400多个小时,能发85余万度绿电(lǜdiàn)。同时,公司还积极开拓渠道,寻找(xúnzhǎo)合规(héguī)原材料,提高产品品质。 当然(dāngrán),向欧洲行,并不意味着放弃美国市场。“不管怎么样,美国老百姓还得用吸管(xīguǎn)。”毛斌(máobīn)透露,一个实力较强的美国客户,在美国将关税加到145%后,下单反而比之前更多。 在与该美国客户(kèhù)的沟通中,毛斌了解到,这家公司的商业逻辑是,当竞争对手不敢动的时候(shíhòu),反而要更(gèng)积极;当市场不好的时候,主动出击或许意味着更多机会。 “我们平稳度过了(le)关税战,也打开了新空间(kōngjiān),有一种云开见月明的(de)畅快。我们也意识到,关税虽然降下来了,但接下来的发展仍要步步为营。”毛斌笃定地说,“在一轮又一轮的市场(shìchǎng)倒逼中,才有了如今的双童,不只这一次,下一次我们也能把握住机会。”
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