云南学习推广三明医改经验 490名党政领导担任辖区医院“编外院长”
云南学习推广三明医改经验 490名党政领导担任辖区医院“编外院长”
云南学习推广三明医改经验 490名党政领导担任辖区医院“编外院长”6月27日,国家卫生健康委在云南省(yúnnánshěng)昆明市召开“推广三明医改经验、深化(shēnhuà)以公益性为导向的公立医院(yīyuàn)改革”主题新闻发布会,介绍云南省全省以及玉溪、楚雄等地深化医改做法。会上,云南省人民政府副省长、省政府秘书长王学勤介绍,近年来,云南省因地制宜学习(xuéxí)推广三明医改经验,走出了医改的云南实践。例如,创新实施“编外院长(yuànzhǎng)”制度(zhìdù),全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区(xiáqū)医院的“编外院长”。
年均增幅(zēngfú)高于一般公共预算支出
发展医疗卫生事业(shìyè),资金保障是基础(jīchǔ)。王学勤表示,云南(yúnnán)坚持优化投入保障机制,将资金用(yòng)在医疗卫生紧要处、急需上。“十四五”以来,全省医疗卫生支出占一般公共预算支出的比重(bǐzhòng)保持在11%左右,高于全国平均水平。全省个人卫生支出占卫生总费用的比重持续降低,仅(jǐn)占26.91%,优于全国平均水平。2020年安排65亿元对爱国卫生(àiguówèishēng)“7个专项行动”进行奖补;2023年新增财政投入119亿元,实施卫生健康事业高质量发展三年行动计划。
云南省财政厅党组成员、副厅长杜一敏告诉红星新闻记者,近五年来,云南省财政医疗卫生支出(zhīchū)合计达到3667.6亿元,年平均支出733亿元以上(yǐshàng),实现(shíxiàn)了医疗卫生支出持续增长,且(qiě)年均增幅高于一般公共预算支出增幅。
云南坚持培优育强和扶弱补短并重支持公立医院改革发展,对(duì)相对较强的(de)公立医院,重点采取临床重点专科遴选、竞争性评审的方式给予支持;对相对较弱的公立医院,采取补短板、综合(zōnghé)提升医院整体(zhěngtǐ)能力的方式。
除了真金白银的投入,云南在服务医改大局过程(guòchéng)中,注意发挥财政的机制作用,建立医疗卫生改革(gǎigé)联动机制。探索财政投入保障改革与(yǔ)公立医院人员总量管理、薪酬制度、医保支付方式、药品集中采购等改革事项(shìxiàng)的联动推进,以(yǐ)财政改革助推医疗卫生体制综合改革。例如,对国家区域(qūyù)医疗中心云南省阜外心血管病医院,配合其人员总量管理、动态调整等人事薪酬制度改革,开展财政补助方式改革,采取以购买服务的方式、以对医院的考核结果为依据安排医院运行补助经费,拨款(bōkuǎn)金额(jīné)与人员编制、数量脱钩,拨款用途(yòngtú)也不限于人员薪酬,供医院统筹分配使用,变专项保障为综合补助。
云南还(hái)强化财政资金监督管理机制,云南加强公立医院内控管理和财会监督,实施全过程绩效管理。在加大财政保障硬投入的同时(tóngshí),今年对全省公立医院的债务情况(qíngkuàng)进行摸底。
创新设置“省管县用”编制(biānzhì)管理机制
出台(chūtái)“银龄医师”行动计划
王学勤介绍,云南坚持高位推动,“一把手(yībǎshǒu)(yībǎshǒu)抓、抓一把手”。创新实施“编外院长”制度,要求州、县党政(dǎngzhèng)“一把手”挂钩联系本地区薄弱医院(yīyuàn)。目前,云南全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区医院的“编外院长”,不仅推动了挂联医院改革发展,还进一步加强了对(duì)本地区卫生健康工作的领导。
医疗服务价格改革(gǎigé)方面,云南全省公立医院医疗服务收入已经占到了34.1%,玉溪(yùxī)、楚雄等(děng)州市已超过了35%,以医疗服务为主导的收费机制不断巩固提升。
玉溪市人民政府市长胡江辉在会上介绍,玉溪在动态调(diào)价中向技术服务倾斜,体现医疗人员技术劳务价值。上调主要向儿科(érkē)、精神、妇科(fùkē)、中医(zhōngyī)、病理项目(xiàngmù)和基层服务项目倾斜,技术劳务占比60%以上的项目优先调,下调大型设备检查和化验项目价格(jiàgé)。两年来,全市共调价1145项,公立医院医疗服务收入占比提升至37.2%,检查类、化验类项目收入同比分别下降5.1%和16.9%。
对于医疗卫生(yīliáowèishēng)行业来说,相比硬件建设,软件建设更关键。王学勤介绍,云南统筹编制资源使用,创新(chuàngxīn)设置“省管(shěngguǎn)县用”编制管理机制,支持三级公立医院人才(réncái)下沉服务能力薄弱县级医院对口帮扶,现已下派医疗人才1500名。去年(qùnián),云南省又针对(zhēnduì)医疗人才不足,出台“银龄医师”行动计划,已经吸引1540名省内外退休医疗卫生人才到州(市)级以下医院行医执业。
杜一敏介绍,对于人才建设,云南(yúnnán)各级财政(cáizhèng)都有资金保障,如对“银龄医师”,省级财政拿出来每人每年不超过5万元。
云南还注重发挥(fāhuī)医保政策的杠杆作用促进分级诊疗,引导医疗资源和(hé)患者合理流动。楚雄等一些(yīxiē)州(市)设置医保专项资金,激励医疗机构(yīliáojīgòu)下转患者,推动形成“基层首诊、双向转诊(zhuǎnzhěn)”的有序就医格局。楚雄州州长张文旺在会上介绍,楚雄制定医保差异化报销比例(bǐlì)和起付标准,同时医保基金对外请专家费用给予支持,尽可能减轻群众负担,让群众更愿意在当地就医就诊。2025年1至5月,州外医保基金支付同比下降(xiàjiàng)2.28%,扭转了连续3年患者外流上升势头。
王学勤介绍,在服务(fúwù)好全省各族群众的同时,云南主动融入国家战略,积极在面向南亚东南亚辐射中心建设(jiànshè)中发挥医疗卫生作用,通过开展“光明行”“爱心行”等系列“小而美”项目,开展一系列跨境转诊服务、学术交流和人才培训,进一步推动民心(mínxīn)相通、拓宽国际医疗合作(hézuò),2024年共接诊外籍患者5万多人次。今年3月缅甸发生(fāshēng)7.8级地震后,中国云南救援医疗队第一时间驰援缅甸,得到(dédào)国际社会普遍(pǔbiàn)赞誉。
红星新闻记者 胡(hú)伊文 云南昆明报道
编辑(biānjí) 郭庄 责编 李彬彬
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6月27日,国家卫生健康委在云南省(yúnnánshěng)昆明市召开“推广三明医改经验、深化(shēnhuà)以公益性为导向的公立医院(yīyuàn)改革”主题新闻发布会,介绍云南省全省以及玉溪、楚雄等地深化医改做法。会上,云南省人民政府副省长、省政府秘书长王学勤介绍,近年来,云南省因地制宜学习(xuéxí)推广三明医改经验,走出了医改的云南实践。例如,创新实施“编外院长(yuànzhǎng)”制度(zhìdù),全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区(xiáqū)医院的“编外院长”。
年均增幅(zēngfú)高于一般公共预算支出
发展医疗卫生事业(shìyè),资金保障是基础(jīchǔ)。王学勤表示,云南(yúnnán)坚持优化投入保障机制,将资金用(yòng)在医疗卫生紧要处、急需上。“十四五”以来,全省医疗卫生支出占一般公共预算支出的比重(bǐzhòng)保持在11%左右,高于全国平均水平。全省个人卫生支出占卫生总费用的比重持续降低,仅(jǐn)占26.91%,优于全国平均水平。2020年安排65亿元对爱国卫生(àiguówèishēng)“7个专项行动”进行奖补;2023年新增财政投入119亿元,实施卫生健康事业高质量发展三年行动计划。
云南省财政厅党组成员、副厅长杜一敏告诉红星新闻记者,近五年来,云南省财政医疗卫生支出(zhīchū)合计达到3667.6亿元,年平均支出733亿元以上(yǐshàng),实现(shíxiàn)了医疗卫生支出持续增长,且(qiě)年均增幅高于一般公共预算支出增幅。
云南坚持培优育强和扶弱补短并重支持公立医院改革发展,对(duì)相对较强的(de)公立医院,重点采取临床重点专科遴选、竞争性评审的方式给予支持;对相对较弱的公立医院,采取补短板、综合(zōnghé)提升医院整体(zhěngtǐ)能力的方式。
除了真金白银的投入,云南在服务医改大局过程(guòchéng)中,注意发挥财政的机制作用,建立医疗卫生改革(gǎigé)联动机制。探索财政投入保障改革与(yǔ)公立医院人员总量管理、薪酬制度、医保支付方式、药品集中采购等改革事项(shìxiàng)的联动推进,以(yǐ)财政改革助推医疗卫生体制综合改革。例如,对国家区域(qūyù)医疗中心云南省阜外心血管病医院,配合其人员总量管理、动态调整等人事薪酬制度改革,开展财政补助方式改革,采取以购买服务的方式、以对医院的考核结果为依据安排医院运行补助经费,拨款(bōkuǎn)金额(jīné)与人员编制、数量脱钩,拨款用途(yòngtú)也不限于人员薪酬,供医院统筹分配使用,变专项保障为综合补助。
云南还(hái)强化财政资金监督管理机制,云南加强公立医院内控管理和财会监督,实施全过程绩效管理。在加大财政保障硬投入的同时(tóngshí),今年对全省公立医院的债务情况(qíngkuàng)进行摸底。
创新设置“省管县用”编制(biānzhì)管理机制
出台(chūtái)“银龄医师”行动计划
王学勤介绍,云南坚持高位推动,“一把手(yībǎshǒu)(yībǎshǒu)抓、抓一把手”。创新实施“编外院长”制度,要求州、县党政(dǎngzhèng)“一把手”挂钩联系本地区薄弱医院(yīyuàn)。目前,云南全省16个州(市)、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区医院的“编外院长”,不仅推动了挂联医院改革发展,还进一步加强了对(duì)本地区卫生健康工作的领导。
医疗服务价格改革(gǎigé)方面,云南全省公立医院医疗服务收入已经占到了34.1%,玉溪(yùxī)、楚雄等(děng)州市已超过了35%,以医疗服务为主导的收费机制不断巩固提升。
玉溪市人民政府市长胡江辉在会上介绍,玉溪在动态调(diào)价中向技术服务倾斜,体现医疗人员技术劳务价值。上调主要向儿科(érkē)、精神、妇科(fùkē)、中医(zhōngyī)、病理项目(xiàngmù)和基层服务项目倾斜,技术劳务占比60%以上的项目优先调,下调大型设备检查和化验项目价格(jiàgé)。两年来,全市共调价1145项,公立医院医疗服务收入占比提升至37.2%,检查类、化验类项目收入同比分别下降5.1%和16.9%。
对于医疗卫生(yīliáowèishēng)行业来说,相比硬件建设,软件建设更关键。王学勤介绍,云南统筹编制资源使用,创新(chuàngxīn)设置“省管(shěngguǎn)县用”编制管理机制,支持三级公立医院人才(réncái)下沉服务能力薄弱县级医院对口帮扶,现已下派医疗人才1500名。去年(qùnián),云南省又针对(zhēnduì)医疗人才不足,出台“银龄医师”行动计划,已经吸引1540名省内外退休医疗卫生人才到州(市)级以下医院行医执业。
杜一敏介绍,对于人才建设,云南(yúnnán)各级财政(cáizhèng)都有资金保障,如对“银龄医师”,省级财政拿出来每人每年不超过5万元。
云南还注重发挥(fāhuī)医保政策的杠杆作用促进分级诊疗,引导医疗资源和(hé)患者合理流动。楚雄等一些(yīxiē)州(市)设置医保专项资金,激励医疗机构(yīliáojīgòu)下转患者,推动形成“基层首诊、双向转诊(zhuǎnzhěn)”的有序就医格局。楚雄州州长张文旺在会上介绍,楚雄制定医保差异化报销比例(bǐlì)和起付标准,同时医保基金对外请专家费用给予支持,尽可能减轻群众负担,让群众更愿意在当地就医就诊。2025年1至5月,州外医保基金支付同比下降(xiàjiàng)2.28%,扭转了连续3年患者外流上升势头。
王学勤介绍,在服务(fúwù)好全省各族群众的同时,云南主动融入国家战略,积极在面向南亚东南亚辐射中心建设(jiànshè)中发挥医疗卫生作用,通过开展“光明行”“爱心行”等系列“小而美”项目,开展一系列跨境转诊服务、学术交流和人才培训,进一步推动民心(mínxīn)相通、拓宽国际医疗合作(hézuò),2024年共接诊外籍患者5万多人次。今年3月缅甸发生(fāshēng)7.8级地震后,中国云南救援医疗队第一时间驰援缅甸,得到(dédào)国际社会普遍(pǔbiàn)赞誉。
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